如何做好QC小組活動與班組管理？

新益為班組管理咨詢公司概述：QC小組活動是大眾創(chuàng)新活動。是員工根據公司經營戰(zhàn)略、政策目標和現場問題，運用質量管理理論和方法，提高質量、降低消耗、提高個人素質和經濟效益的組織。開展的活動。 QC小組活動的成員多為基層一線員工。課題根據現場提出的實際問題，分析解決，有利于激發(fā)員工的創(chuàng)造性思維，形成系統(tǒng)化的管理方法，實現個人提升和企業(yè)效益。在QC小組活動的探索中，發(fā)現QC小組活動是團隊建設的有機組成部分。它依靠團隊建設，吸收養(yǎng)分。同時回饋團隊，增強團隊凝聚力，激活團隊創(chuàng)新，實現共贏發(fā)展。

班組管理的四個重要因素

新益為班組管理咨詢公司概述：在四大因素中，人是最重要的。無論是設備運行、檢修、維護，還是物資檢驗驗收，以及操作方法的合規(guī)和改進，都取決于員工的智慧和積極性。因此，對于領隊來說，以下幾個方面一定要做好。

你知道企業(yè)班組建設目的是什么嗎

新益為班組建設咨詢公司概述：班組建設就是通過導入方法、模式和工具，提升員工素質，夯實企業(yè)管理基礎的一個持續(xù)改善過程。通過這個過程使班組成為規(guī)范、高效的作業(yè)單元，最終帶來企業(yè)安全、質量、成本、效率的改善或提升。

你知道班組建設有哪些要點嗎？

新益為班組建設咨詢公司概述：班組建設指在班組里充分使用現場的管理工具，把班組打造成規(guī)范化的最小組織單位。通過現場管理工具運用，使班組的產量（P-Production）、質量（Q-Quality）、成本（C-Cost）、交貨期（D-Delivery）、安全（S-Safety）、士氣、勞動情緒（M—Morale）全面提升。

你知道如何做好班組建設嗎？

新益為班組建設咨詢公司概述：班組是企業(yè)的基礎，班組管理是企業(yè)管理的基礎，企業(yè)的各項管理工作和改革措施最終都要落實到班組。由此可見，搞好班組管理，加強班組建設，提高人員素質是十分重要的。

你知道班組建設是班組工作關鍵嗎

新益為班組建設咨詢公司概述：班組建設：在班組里充分使用現場的管理工具，把班組打造成規(guī)范化的最小組織單位。通過現場管理工具運用，使班組的產量（P-Production）、質量（Q-Quality）、成本（C-Cost）、交貨期（D-Delivery）、安全（S-Safety）、士氣、勞動情緒（M—Morale）全面提升。