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近日,四川貴樽玻璃有限公司持續(xù)推進精益6S目視化管理項目,第四期輔導工作已順利完成。本次輔導圍繞現(xiàn)場改善、標識標準化、員工培訓等方面展開,各部門積極響應(yīng),整改任務(wù)有序推進,現(xiàn)場管理水平顯著提升。
近日,安徽某汽車模具公司順利完成精益TPM設(shè)備管理提升項目第五期輔導工作。本期輔導圍繞自主運營提升、計劃執(zhí)行跟蹤、重點任務(wù)推進等方面展開,多項指標達成預(yù)期,改善提案數(shù)量持續(xù)增長,團隊協(xié)作與項目執(zhí)行力進一步增強。
近日,宜賓某飼料公司精益與目視化規(guī)劃項目啟動會議在公司綜合大樓隆重召開。此次會議標志著公司正式攜手新益為集團,共同推進企業(yè)精益管理與目視化建設(shè),旨在通過科學的管理方法和先進的
為全面提升企業(yè)目視化管理水平、優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,四川某包裝材料公司于近日正式召開“精益與目視化規(guī)劃項目首次會議”。各部門負責人及項目組成員共同參會,會議聚焦明確項目核心目標、部署全流程推進計劃,進一步凝聚全員共識,為精益管理與目視化建設(shè)從方案設(shè)計到落地安裝的閉環(huán)推進筑牢基礎(chǔ),助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
近日,新益為集團與重慶某玻璃公司成功召開了“工廠目視規(guī)劃項目”啟動首次會,公司高層管理人員和新益為顧問老師齊聚一堂,共同為推進公司新工廠的標準化、智能化管理擘畫藍圖。此次會議標志著公司在精益化轉(zhuǎn)型與目視化升級領(lǐng)域邁出關(guān)鍵一步,旨在打造標準化、規(guī)范化的可視現(xiàn)場。
近日,四川某玻璃公司攜手新益為集團成功完成了精益6S目視化項目第三期輔導工作。本期項目聚焦于全廠區(qū)多個核心區(qū)域的現(xiàn)場改善與標準化建設(shè),涵蓋辦公樓、生產(chǎn)前端、噴釉絲印貼花車間、烤花車間、車間附房、模修房及廠區(qū)電器柜等七大板塊,取得了令人矚目的階段性成果。